unsere


LEISTUNGEN


Wir unterstützen Sie in folgenden Tätigkeitsfeldern mit langjährig erfahrenen, zertifizierten Projektleitern:

PROJEKTMANAGEMENT

Projekte — ob nach agilen Methoden oder klassischen Abläufen — fordern immer ein organisiertes, vorausschauendes Vorgehen und Planung. Parallel Bedarf es Flexibilität, Teamführung und Belastbarkeit, um Widrigkeiten und das Unerwartete zu meistern.
Das Arbeiten in diesem stetigen Spannungsfeld, die Verantwortung zu Übernehmen und Kurs zu halten für die Erreichung der Ziele benötigt Erfahrung und Engagement.

  • Ihnen fehlen qualifizierte Projektleiter?
  • Projekte müssen realisiert werden und es sind nicht genügend Ressourcen vorhanden oder Sie können keinen Mitarbeiter genügend vom Tagesgeschäft entlasten?
  • Das Vorhaben ist ambitioniert und komplex. Sie brauchen für den Erfolg einen erfahrenen Projektleiter, der sich voll und ganz um das Projekt kümmert?

Das Projektmanagement ist unsere Königsdisziplin — unsere Leidenschaft.

REQUIREMENTS ENGINEERING

Unabhängig vom Vorgehen ist es wichtig zu beschreiben, was erreicht werden soll.
Die Anforderungen bilden die Basis, an der man sich orientieren und ausrichten kann. Sie sind der Gradmesser, ob man auf dem gewünschten Weg ist oder nicht.

  • Sie wissen, was Sie wollen, können es aber nicht genügend spezifizieren?
  • Sie fragen sich, wie Sie Ihre Anforderungen der Technik klar machen können?
  • Und was passiert, wenn sich die Anforderungen ändern? Was gilt es dann zu tun?

Wir können Sie bei der Spezifikation von Anforderungen wie auch beim Änderungsmanagement unterstützen.

BUSINESS-ANALYSE

Für den Erfolg ist es wichtig, die eigenen Vorstellungen zu hinterfragen.
Jede noch so gute Idee scheitert, wenn diese nicht den Kundenwünschen entspricht oder einen Vorteil im Business erzielt.
Business-Analysen bringen Klarheit und damit wichtige Grundlagen für einen Entscheid.

  • Sie sind von einer Idee überzeugt, doch die Auswirkungen auf Kunden, Prozesse und Systeme sind unklar?
  • Es treten immer wieder die gleichen Probleme auf und Sie möchten Alternativen klären?
  • Aus dem Feedback Ihrer Kunden sehen Sie Handlungsfelder, die es zu prüfen gilt?

Mit der Durchführung von Business-Analysen können wir mit Ihnen zusammen die Entscheidgrundlagen erarbeiten.

QUALITÄTSSICHERUNG

Nur die Realisierung eines Vorhabens alleine reicht nicht. Die Qualität muss basierend auf den gesetzten Massstäben stimmen.
Andernfalls sind Probleme mit Kunden oder in den Prozessen unvermeidlich. Dies belastet die betrieblichen Ressourcen und führt zu Aufwänden bis hin zu möglichen Imageschäden.
Die Qualitätssicherung reduziert das Risiko von ungewollten Betriebsaufwänden.

  • Ihre Mitarbeiter können das System fachlich prüfen, aber es fehlt an Zeit oder Know-how, systematisch durchzutesten?
  • Ihnen fehlt eine unabhängige Person, die sich um den ganzen QS-Ablauf von der Testplanung über Prüffälle bis hin zum Management der gemeldeten Befunde kümmert?

In den verschiedensten Projekten haben wir uns diesen Aufgaben gestellt und ein erfolgreiches Qualitätsmanagement durchgeführt.

OFFSHORE-ENTWICKLUNG

Offshore-Entwicklung lockt mit verschiedenen Vorteilen, schreckt gleichzeitig aber auch ab.
Berechtigt sind Befürchtungen bezüglich Kulturunterschieden, geographischen Distanzen und Sprachdifferenzen.
Viele negative Beispiele verunsichern zu diesem Thema und erfordern den Willen, ein Projekt mit ausländischen Teams durchführen zu wollen.

  • Sie sind überzeugt, dass Offshore eine gute Möglichkeit ist, wissen aber nicht, wie Sie das Thema angehen sollen?
  • Sie sehen das Potential und sind aufgeschlossen, sich dem Thema zu öffnen?
  • Sie möchten erste Gehversuche im Offshore-Bereich versuchen und es in kleinen Schritten angehen?

Wir haben Kontakte vor Ort in Vietnam und verbinden so die Offshore-Entwicklung mit Schweizerischen Grundwerten.

unsere


ERFAHRUNGEN


In den verschiedensten Projekten haben wir besonders im
E-Business-Bereich Erfahrungen gesammelt in: